背景：

QCon 是由极客邦科技旗下 InfoQ 中国主办的综合性技术盛会，每年在伦敦、北京、纽约、圣保罗、上海、旧金山召开。自2007年3月份开始举办以来，已经有超万名有多年从业经验的技术人员参加过QCon大会。QCon 内容源于实践并面向社区，演讲嘉宾依据热点话题，面向5年以上工作经验的技术团队负责人、架构师、工程总监、开发人员分享技术创新和实践。

2021年5月20-31日，在北京国际会议中心举行。

本文记录了车好多CTO郭东白博士所带来的《如何成为优秀架构师》

如何成为一名优秀的架构师 郭东白

郭东白云计算和电商领域专家，有5年百亿美金量级的互联网公司CTO的经验。在软件研发管理上，郭东白有14年建设和管理全球研发中心和交付大型软件的经验。对跨大洲、高可用、高流量和高度复杂的服务端软件架构和研发有深入研究。在电商领域，郭东白领导设计了多个行业的全球跨国家、多市场、多语言、多币种、实时个性化、每秒超万笔订单量的多机房异地多活电商平台。在工业标准领域，郭东白过去分别为甲骨文、微软、亚马逊设计制定了医疗，信息化，和视频领域的工业标准战略，并且在多个国际标准组织代表这些公司制定了相关标准

什么是架构师？

架构师Architect

• “a person engaged in the design of certain large constructions.” dictionary.com
• “a person who designs and guides a plan or undertaking” Merriam-Webster

软件架构：

“Software application architecture is the process of defining a structured solution that meets all of the technical and operational requirements, while optimizing common quality attributes such as performance, security, and manageability. It involves a series of decisions based on a wide range of factors and each of these decisions can have considerable impact on the quality, performance, maintainability, and overall success of the application.”MSDN

架构师的两种职业路径

全职架构师 安东尼奥·高迪

• 异构组织的需要
• 长期战略优先
• 竞争带来目标不确定性
• 逆康威定律– 面临冲突
• 出方案，别人实施

兼职架构师 列奥纳多·达·芬奇

• 还内部技术债的需要
• 业务机会优先
• 面对内部积累的复杂性
• 顺康威定律– 机会驱动
• 自行解决问题

正确的架构决策

• 架构师总是必要吗？

  • 不一定。小的软件研发机构不一定需要全职架构师。因为架构和设计能力是个基本的软件研发者的能力，每个研发或多或少都具备。
  • 全职架构师只有在足够激烈的竞争环境下， 复杂的组织中， 长期视角和顶层设计缺乏， 团队合作低效的情况下才创造足够大的价值。

• 对任何一家公司， 架构设计永远是必要的

架构师要满足那些条件: 目标正确

• 软件架构能力– 对软件架构做出正确设计和决策的能力
• 满足限制条件下：时间、人力成本、质量要求、组织结构
• 最大化某种价值：社会价值、商业价值、员工价值、X-ibility、代码寿命

不论是刚入门的兼职架构师还是资深的全职架构师， 最常见的架构失误就是对限制条件和目标价值产生理解偏差

从能力视角看架构师的价值

• 兼职架构师：保障复杂环境下团队的高质量交付

  • 研发能力: 编程交付，业务建模， 数据模型
  • 沟通交流: 文档总结，规范标准，人员培训
  • 项目交付: 团队协同，项目规划， 风险控制
  • 横向问题: 成本， 质量， 安全, *bility

• 全职架构师： 为组织带来更好的外部适应性

  • 技术衔接: 前后端， 业务/数据， 开源/自建
  • 长期思考: 可扩展性， 可维护性， 技术壁垒
  • 技术视野: 领域拓展， 规模跨度， 前瞻布局

从架构师到优秀的架构师

成为一个优秀架构师的充分条件是什么？

• 一个优秀的架构师要为一个组织创造出好的设计

  • 一个好的设计必须有更持久的外部适应性（i.e. 技术实现对未来需求和外部环境变化的适应性）
  • 一个好的设计是一个发现和创造过程， 不是靠记忆和知识。
  • 架构师要有途径保障他的设计的高质量交付。

• 架构设计的外部适应性

架构师成长之术

• 深度还是广度

• 架构师的思考能力

• 架构师的价值创造来自于独立, 理性的, 有深度的思考。
• 从技术视角看业务， 从业务中发现技术机会。通过复盘发现思考漏洞， 提升思考质量。
• 深度思考能力的提升

  • 架构师：独立思考(理性思维: 求真)

    • 普遍怀疑（包括自己）、
    • 基于洞察和推理、
    • 尊重事实和规律、
    • 挑战常规， 鼓励创新、
    • 领袖：发现真理，引领变革

• 创造点与选择

• 架构师的成长路径

• 去大公司还是小公司？

  • 我想在大公司里求广度
  • 也想在小公司里求深度
  • 我要在大公司里快速成长
  • 或者在小公司里高度稳定

• 建议和思考：

  • 架构师的思考深度和实战经验远远比学历和知识更重要， 建议在研究机构或大公司里尽快练出深度之后到小公司里赌命求广度！

• 什么样的土壤适合架构师成长？

  • 不是任何环境都适于架构师的成长， 架构师需要：（对创新和探索的）信任, 授权, 时间和资源
  • 更需要一个包容和求真的企业文化：对错误的容忍；一个基于理性思考，实证和互相尊重的思想碰撞环境

你上一次做了对一个公司或者团队的命运有影响的决策是什么时候？

架构师成长之道– 个人观点

一个优秀的架构师应该具备的品质

• 有眼光：有深度的业务理解，看到好的机会
• 擅思考：有足够的技术视野， 找到正确的技术和组织设计
• 有良知：为人正直，以企业长期利益优先
• 有勇气：有勇气面临冲突，坚持引导组织做正确的事情

总结：优秀架构师的正确打开方式

始于理性思考，成于科学实践

• 架构师的成长

  • 架构师的价值创造来自于独立, 理性的, 有深度的思考。
  • 一个好的架构是被发现的, 靠的高质量的洞察和对真理的持续逼近。
  • 架构师要基于良知为组织持续做出正确判断。
  • 长期感召力来自于良知和成功经验所带来的信心和勇气

小结：

架构师是一个需要德才兼备的职业；架构师也可以分为兼职架构师和全职架构师；了解了想成为架构师的基本路径和方向，以及可以实施的方法；知道了成为架构师的充分必要条件；包括架构师的基础能力需要具备哪些条件；以及应该如何成长；

作为架构师千万不要怕出错，要敢于试错

资料参考来源：

QCON(含PPT)：https://qcon.infoq.cn/2021/beijing/presentation/3445